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@経済学部
学生・2020年卒

  • 2018/08/10 12:54
  • 10
インターンシップ

グループディスカッションで注意するべきことや、こうしたら人事部の方々から評価が上がるなどコツのようなものを教えてほしいです。

  • 2018/08/13 18:38

@経済学部
学生・2020年卒

Q

▶ @みっちゃん2611さんへ

企業分析も大事なのですね!
ためになるアドバイス本当にありがとうございました!

  • 2018/08/13 18:37

@経済学部
学生・2020年卒

Q

▶ @yaegakiさんへ

返信遅れてしまいまして本当に申し訳ございません。
ディスカッションの進め方や参考サイトの情報までありがとうございます!!

  • 2018/08/13 18:36

@経済学部
学生・2020年卒

Q

▶ @みかLさんへ

返信遅れてしまい申し訳ないです。
具体的な仕草までアドバイスいただき誠にありがとうございます!

  • 2018/08/13 15:25

@みっちゃん2611
社会人・2010年卒

GDについては、その会社がどのような人材を求めているかで、
どのように戦略を組んでいくか変わります。
説明会や採用HPなどで求めてる人物像はわかると思います。
GDは数をこなすより、求めてる人物像を認識して対応していくことをお勧めします。

  • 2018/08/10 22:21

@yaegaki
社会人・2016年卒

初めまして、人材系の仕事をしております。

GDでどの役割を担当するか?にもよりますが、

以下、3点を心掛けると良いかと
①論理的な発言を心掛ける
②相手の意見を否定しない
③しっかり議論に参加する(※特に試験官が見ているタイミングは話そう)

↓役割別にコツが知りたい場合は、この記事を見てみると良いかと
https://www.honmamon0916.com/2018/06/10/1430-2/

  • 2018/08/10 22:09

@みかL
学生・2019年卒

アイコンタクトをとることと、なんでもいいから自分の意見を積極的に言うことが重要だと思います。話さないことには、人事も評価できません。あと、リーダーなどに立候補して目立てばいいということもないです。グループの成果に、いかに貢献できたかという点が鍵になるかと。

  • 2018/08/10 15:26

@経済学部
学生・2020年卒

Q

▶ @たままるさんへ

細かいところまで説明していただいて本当にありがとうございます!
参考にさせていただきます。

  • 2018/08/10 15:19

@たままる
学生・2019年卒

▶ @経済学部さんへ

リーダーが向いていると思われるならリーダーを引き受けたらよいと思いますが、もし向いていないのに引き受けるというのであれば少し危険かなと思います。

前に進める発言とは、議論開始時にお題の定義づけを提案する(例えばお題が「企業が求める人材」だとしたら、「企業」のなかでも金融なのかサービスなのかなどその議論での「企業」の定義を決める必要があるので。)とか、意見が煮詰まった時に「いっかいこういう観点から考えてみませんか」など煮詰まった状況から一歩先に進める発言などです。
こういうさらっとしたことだとリーダーをしなくても言うことができます。

  • 2018/08/10 15:10

@経済学部
学生・2020年卒

Q

▶ @たままるさんへ

なるほど!
議論を前に進める発言というのは、目立ってリーダーぶるというよりはサラッと前に進める感じですかね??

  • 2018/08/10 15:05

@たままる
学生・2019年卒

議論を前に進める発言、笑顔、相槌、
議論中グループの人全員にまんべんなくアイコンタクト
(横の人とかも顔を見て話す)、
(結果的に反対意見を言うにしても)他人の意見はまず肯定する、

などですかね。
上記を徹底してやったGDの時は人事の人に注目されているなという感覚がありました。


大学キャリアセンターの先生によると人事は社内会議を連想して見ているみたいです。なので一緒に働きたいと思ってもらうことが大切みたいです。

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